Umsetzen! 5 Tipps, wie du in der Mitarbeitergewinnung ins Handeln kommst

“Es fehlt das Umsetzen! Das Wissen und die Möglichkeiten sind da. Es passiert in der Mitarbeitergewinnung aber halt nichts von alleine.”

Nachdem ich diesen Satz gesagt habe, blicke ich in die Runde.

Der Gesichtsausdruck der meisten Zuhörer der Podiumsdiskussion ist eine Mischung aus Ärger und schlechtem Gewissen. Mehr Ärger als schlechtes Gewissen schätze ich spontan.

Das Erste was in mir hochkommt ist Verständnis. Schließlich bin ich selbst jahrelang auf ihrem Stuhl gesessen und habe ein Handwerksunternehmen geleitet. Und wenn’s richtig brummt hast du schon mal das Gefühl, du fährst Achterbahn – ohne Anschnallbügel!

Du versuchst einfach nur oben zu bleiben …

Was ich aber auch weiß: Wenn du Zukunftsthemen immer auf die “lange Bank” schiebst, wirst du es irgendwann bereuen.

Deswegen schreibe ich diesen Artikel für dich, damit du beim Zukunftsthema Mitarbeitergewinnung endlich ins Umsetzen kommst.

Los geht’s …

Prioritäten setzen

Worin fast alle Unternehmen richtig stark sind, ist das Klagen über den Fachkräftemangel! Am meisten Spaß macht das gemeinsam.

Da kann man sich dann so richtig im Elend des Fachkräfte- und Azubimarktes suhlen und die Schuld prima den Anderen zuschieben.

(Ich spitze etwas zu, aber ich denke das braucht es in diesem Artikel einfach mal …).

Gedanklich geben wir diesem Problem also durchaus Priorität.

Wohl gemerkt dem Problem! Denn der Weg zur Lösung wird mit weitaus weniger Priorität und somit Zeit belohnt. Es sind halt andere Dinge wichtiger. Und umsetzen dauert eben länger als beschweren. Doch wir brauchen diese Priorität. Wir brauchen sie gedanklich und in deinem Kalender.

• Hast du wirklich ein Fachkräfte- und Azubiproblem?
• Glaubst du, das es die Zukunft deines Unternehmens beeinflusst?

Zweimal mit “Ja” geantwortet?

Dann setze dieses Thema jetzt auf deine Prioritätenliste.

Priorität heißt in diesem Fall, es steht in deinem Kalender!

Und sei es am Anfang nur ein Termin pro Woche von einer Stunde.

Aber es steht in deinem Kalender und hat damit Priorität. Du ziehst diese Stunde durch und tust etwas für deine Mitarbeitergewinnung.

Das klingt erstmal profan, aber ohne diese Maßnahme wirst du das Umsetzen nicht schaffen.

Kleine Zwischenziele

Ja und dann? Dann sitze ich eine Stunde da, oder was? Was soll ich denn dann für meine Mitarbeitergewinnung umsetzen?

Berechtigte Frage!

Ich gehe in diesem Artikel jetzt mal davon aus, dass du bereits über Wissen rund um dieses Thema verfügst.

(Falls nicht, findest du eine Menge davon hier auf meinem Blog, im Podcast etc.).

Was du dann machst ist folgendes: Du setzt dir Zwischenziele.

Am Anfang am besten kleine To-Do’s, die du schnell abarbeiten kannst. Das schafft kleine Erfolgserlebnisse – die sind wichtig.

Ein Beispiel: Nehmen wir an, du möchtest eine gute Karriereseite über dich als Arbeitgeber ins Netz bringen. Dann schreibe nicht “Karriereseite erstellen” auf deine To-Do-Liste sondern untergliedere dieses Ziel. Vielleicht so:

1. Webagentur anrufen
2. Einverständniserklärung Mitarbeiter für Bilder
3. Fotograf anrufen

Das kannst du in deiner Stunde problemlos erledigen und die Sache kommt ins Rollen. So machst du das mit allen deinen “großen Zielen”.

Zum Thema “Karriereseite” erstellen gibt’s übrigens ein kostenfreies Online-Seminar von mir. Stichwort “Wissen” und so … Klick hier >>

Mitstreiter suchen

Dieser Tipp zum Umsetzen ist nicht Jedermanns Sache, aber er wirkt. Suche dir einen oder mehrere Mitstreiter, die das gleiche Ziel verfolgen wie du. Ich nenne das gerne das “Weight-Watchers-Prinzip”. Die machen das ganz genauso. Die Gruppe sorgt dafür, dass du motiviert bleibst.

Gegenseitig Tipps und Ideen auszutauschen hilft natürlich auch.

In deinem Fall macht es zum Beispiel Sinn, wenn du dich mit zwei Unternehmen aus anderen Branchen gedanklich zusammenschließt.

Tauscht euch immer mal wieder aus und erstellt euch einen gemeinsamen Online-Speicher. Ihr könnt euch natürlich auch persönlich treffen, womit wir wieder bei den Weight-Watchers wären, aber das kostet halt die meiste Zeit. Und genau das war ja dein Problem, oder? … 😉

Dran bleiben

Total unsexy, ich weiß. A…hbacken zusammen kneifen und durchziehen!

Ja, das gehört zum erfolgreichen Umsetzen einfach dazu. Und alles was du bis jetzt gelesen hast, ist darauf ausgelegt, dass dir das so leicht wie möglich fällt. Aber es wird Tage geben, da passt dir die Stunde in deinem Kalender so gut, wie ein platter Reifen auf einer einsamen Landstraße.

Mach’s trotzdem!

Eben weil  das so schwer ist, boomen die ganzen “Bling-Bling-Online-Recruitung-Buden”, die dir Mitarbeitergewinnung ohne Aufwand versprechen. Ganz schnell geht’s natürlich noch obendrein.

Dieser Weg führt dich in ein Hamsterrad – ein teures Hamsterrad.

Weil du nie eigene Strukturen für deine Mitarbeiter- und Azubigewinnung schaffst. Genau das ist fatal! Ich kann dir diesen Teil der Umsetzung nicht leichter machen. Er gehört zum Aufbau einer wirklich anziehenden Arbeitgebermarke einfach dazu. Vielleicht motiviert dich das:

Es wird mit der Zeit immer leichter und der Aufwand nimmt immer weiter ab, während dein Kontaktzahlen zunehmen!

Klingt das gut für dich? Dann leg los … 

Öffentlich machen

Dieser fünfte, ist sowas wie ein Zusatztipp. Er ist eine Art Ergänzung zum “Mitstreiter suchen”. Mach dein Ziel öffentlich. Berichte anderen darüber was du vorhast. Mir persönlich hat das beim Schreiben meines ersten Buches sehr geholfen. Wenn du das erste Mal ein Buch schreiben willst, brauchst du einen sehr langen Atem. Dabei im Hinterkopf zu haben, dass du es bereits zehn Menschen erzählt hast, kann ein zusätzlicher Ansporn sein. Du könntest zum Beispiel deinen bestehenden Mitarbeitern und Azubis erzählen, dass Mitarbeitergewinnung in Zukunft bei euch oben auf der Prioritätenliste steht. Und wer weiß, vielleicht findet sich der eine oder andere Mitarbeiter, der dich unterstützt. Dann werden aus der einen Stunde pro Woche, schnell zwei oder drei …

Achtung: Wenn du deine Mitarbeiter informierst, dann solltest du dir sicher sein, dass du das Umsetzen wirklich durchziehst.

Mitarbeitergewinnung wirklich umsetzen – Das Fazit

Mein Fazit ist kurz und knackig: Du schaffst das auch!

Du wirst dich zu DEM Arbeitgeber und Ausbilder in deiner Region entwickeln. Du wirst die Mitarbeiter und Azubis gewinnen, die dich wirklich voran bringen. Ja, du!

Fang einfach an. Nur Taten bringen Ergebnisse.

Noch mehr Unterstützung beim Umsetzen?

Hier geht’s zur Mitarbeitergewinnung Masterclass (setze dich kostenfrei auf die Warteliste)